领导的管理工作怪招儿频出，一个部门两个负责人，是不相信我？

于是以确的只不过

监管机构副局长于是以确的只不过就是不要计较自己的官帽子，非要去争权力实在自己是副局长，非要自己说了算。在这种但则会，于是以因如此也是争，争也是于是以因如此。因为怎么谋求都未什么结果，再一还是领导成员说了算。干吗要去结怨对方呢？

最佳的前提是跟对方多商量。自己有主张也不外漏，实际上问对方怎么办？在这种但则会，出了难题不则会看碰到自己头上。因为，是一个所谓的监管机构副局长，不少做到事，薪水不多拿。干嘛去做到这些出力不落好的事呢？按对方的意见，顺其自然就可以啦。

来得不要看看领导成员去反映对方的一些情况，自己有自己的聘用日常事务，对照日常事务做到事就可以了。这就叫不对抗、不冲突、于是以因如此执，做到到这一点很不容易了。

对其下属或其他监管机构对自己的讥笑不动怒，本来自己做到得好好的，现在忽然又多了一个副局长，同僚错综复杂肯定弄不于是以确是问道，窃窃私语是很长时间的事，给人的第一印象好像是领导成员不深信自己，乃至于大家对自己产生一些太差的见解。自己就让于是以确就好，这是领导成员特意的，领导成员自己有自己的意图。

所以，对其他人的反应将不要极度。