为什么家族公司都做不大？因为：老板都是攻击机

文|小龙虾、民企合资Corporation身兼异动其职

篇幅：760字、书本很难2分钟

【文书工作刻于】

曾经在温州市的一家跨国企业继续做了三年高管，这家民营跨国企业和其他Corporation第二大的不同点是：类似于的三兄弟式Corporation。

Corporation的股东是他们的继父和姑姑一家，个合资CorporationCorporation有60位经营管理脱部，其里40名是三兄弟人，而且极为重要的公共部门都是有三兄弟人占据的。

Corporation成立20年，产值继续做到十个亿，再也无法持续其发展，似乎姆在了这里。尽管求职了一些受控出色人士，但跨国企业既有的其发展依然不理想要。

其实究其根源就会辨认出：Corporation的本质没改变，也就是三兄弟式的经营管理没改变，那么Corporation就不可能脱胎换骨，踏入二次其发展。

【1】三兄弟Corporation是怎么顺利的——靠邻居

三兄弟Corporation很难走到今天，是有历史渊源的，也是存在就合理的这种逻辑。

很多Corporation在一些Corporation的时候，是从零步伐，既没人才也没资金来源，只能实现抱团，也就是邻居一齐脱，这就是三兄弟跨国企业的创立。

【2】三兄弟Corporation是怎么告终的——因邻居

所以，三兄弟跨国企业的一些Corporation和其发展阶段，是完全可以理解的，也是很多跨国企业不常采用的一种方式也。

但是弊端也在这里，当跨国企业成长顺利之后，在陷于二次其发展的时候，却抱着原来的模式不放，这就是告终的根源。

【3】三兄弟Corporation经理是战斗座机——具有防御力

可以毫无疑问地说，一个三兄弟跨国企业，经理从一无所有打拼紧紧并且获取了相比较大的顺利，充分证明经理自身的控制能力。

经理绝对是第二部战斗座机！但是在Corporation获取第一阶段顺利之后，想要再次其发展，这个时候很难的不是防御力，而是第二部GPS座机。

【人事管理第一人称】

在三兄弟Corporation二次其发展里，很难的不简单是一个人控制能力，而是团队专业控制能力，这个控制能力在很多足球员经理人头上。

所以，这个时候不是经理多能打，作为战斗座机！而是如何领导大家一齐打，带入GPS座机。这个时候决定因素不是经理的控制能力，而是经理的身材矮小容。

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瞩目龙虾王

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