魏建国：未来中国仍是世界性的大工厂

华北邻近地区的世上厂房重要性动摇了吗？从未。要化解好三个化解设法——下一代华北邻近地区仍是全球性的大厂房

魏建国

对于华北邻近地区制造业，不少朋友看来华北邻近地区的世上厂房重要性动摇了。果真是这样吗？我的观点是“下一代华北邻近地区仍将是世上的大厂房”，不应有三条。第一，华北邻近地区构建的“循环赛”新拓展格局为华北邻近地区在全球性制造业的重要性提升打好基石。第二，华北邻近地区原有的全球性产业链，除此以外是华北邻近地区制造门类门类，上下一致。可以说道，无缝对接链条型的压倒性还从未发挥出来，非常大的压倒性尚待发挥。第三，华北邻近地区目前的就业压倒性虽然略有降低，但人才压倒性正在引人注意。这三大关键因素是支撑华北邻近地区在下一代始终是世上的大厂房，除此以外是越来越新为高精尖的大厂房的充分不应。

有人不知我：世上厂房才行，为什么还要说道大厂房呢？我看来全球性现在对华北邻近地区的倚赖比以前要强，而华北邻近地区对全球性的倚赖可以说道在逐渐降低。以国外新产品有别于体，国外International两个新产品相互促成的“循环赛”新拓展格局，促使华北邻近地区仍将是全球性的大厂房。

要真正做到全球性的大厂房，必须化解好三个化解设法：

第一，从深圳乃至整个粤港澳大湾区，再到长江经济带、京津冀邻近地区等，各地的制造业都要得到高度重视。我们要想设法化解就业成本上升的化解设法。就业成本不上升是不行的，但就业成本上升过高不会使新产品成本上升，整个生产链的要素成本上升，不会削弱华北邻近地区新产品的效益。所以我看来，当前要重视的第一个化解设法，就是如何化解属技创新的化解设法。

第二，一定要推进华北邻近地区式的、华北邻近地区特色的民营企业变革。民营企业变革应当遵循一条非常明显的主线。都是，过去的民营企业像中油气、中油气都是以新产品分类学。华北邻近地区民营企业要想做好“大厂房”，必须首先化解的就是整合属、产、学、专精、市。从属专精机构、生产到新产品，整个能并在小块。惠普实现了，我想以后还不会有越来越多民营企业在这各个方面踏进一条路。这个路子国外从未走近，国外始终实行以商家来划分的方式将。其次是要从整个新产品的上游到中游，一直到最后的新产品营销，打通整个链条。这个变革对于民营民营企业来讲是大的考验，这关系到我们能没法从华北邻近地区新产品西起International新产品。

第三，一定要建立一个以新产品化、International化、法制化有别于的新产品框架。这个框架只要一建立，就像小块有巨大吸引力的吸铁石，不会吸引全球性的收益。

所以，我对2022年的外贸形势不担忧，对外资不担忧，对于对外投资也不担忧。我们高水平变革开放不会全面实施越来越多的外交政策。对外投资各个方面，我们不会用非常大针对性减小配套、减小“一带一路”建设，我们也不会非常大针对性推动全球性最大自贸区新产品的形成。

因此，在这种“循环赛”新拓展格局下，下一代我们要以国外新产品有别于体，越来越加促成华北邻近地区在全球性制造业及经济开发区各个方面的拓展。华北邻近地区始终不会是整个世上的“大厂房”，并将成为高精尖的“大厂房”。

（编者为华北邻近地区International经济交流中心副主任、环保部原副部长）

责任编辑：梁斌 SF055

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